<noframes id="lhttj">
      <address id="lhttj"><nobr id="lhttj"></nobr></address>

      <noframes id="lhttj"><form id="lhttj"></form><address id="lhttj"></address><noframes id="lhttj"><form id="lhttj"></form>
      <address id="lhttj"></address><form id="lhttj"><th id="lhttj"><progress id="lhttj"></progress></th></form>

        搜一下
        您现在的位置:首页 > 资讯 > 易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课

        易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课

        2021-01-22 10:38:00 来源:企一网

                近日,易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课。

                本次课程既有沃顿教授Sarah Light在战略说服力方面给予同学们思维启示,马红漫导师从中美关系、宏观投资层面的展望,余英导师立足大湾区投资价值的分享,更有张维迎教授关于企业家精神维度的观察与思考。

                经历了无数次狂风骤雨,大海依旧在那里;经历了黑天鹅频发的庚子年,我们也将从这里出发,勇敢面向未来。

                Sarah Light

                《Strategic Persuasion Workshop 战略说服力工作坊》

        易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课


                如果说,影响力更多的是道,是品质,是战略,着重在于通过自己身体力行或者描绘愿景来带动他人一起加入,需要的是激发别人的行动力。

                那么,说服力更多的是术,是能力,是战术,强调的是如何通过语言组织优化,合理的沟通技巧,逻辑上的思辨,让说服对象更好地卸下防备,听取你的建议,从而达成统一。

                为了让大家更好地体验“战略说服力”的魅力,Sarah Light教授带来了“朗达石油危机”的案例体验:

                朗达石油公司是一家跨国企业。近期设在某地的一条主要输油管道破裂,随之而来的环境和公关危机令公司应接不暇。

                模拟案例中的两位管理者,一位是在公司内部极有影响力的首席战略官,一位是公司新任命的首席营销官。

                战略官认为,公司必须在“安全”方面重获信誉,他希望启动一项安全倡议,加大管道安全技术的研究和投入。一来朗达可以成为管道安全技术的领导者,二是可以开辟管道技术许可业务。

                而营销官则认为应该从“环境”入手,提出一项推广车用氢燃料技术的倡议。一方面可以帮助朗达重获公众美誉, 此外,也能打造朗达引领氢气探索的形象,奠定在行业的先导地位。

                同学们随机抽到了战略官和营销官的角色,针对公司的危机和角色的方案,如何说服对方,又该如何共同说服首席执行官?大家快速进入角色,进行了一场“说服力大战”。

        易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课

                Sarah Light教授总结道:”说服策略遵循特色鲜明且可重复的四步骤过程:第一步是准备;第二步是直面5大障碍;第三步是游说;第四步是赢取承诺。核心是聆听对方,找到利益共同点,用合适的语言方式进行沟通。”

                马红漫

                《当“黑天鹅”遇上“百年变局”》

        易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课

                2020年是一个充满挑战的庚子年,新冠疫情的肆虐加速了中美关系的恶化,也给全球产业链带来了负面影响。

                大疫情必有大变局,诚如经济学家托马斯·弗里德曼所言:“这将会是两个世界,新冠以前的世界与新冠之后的世界。”

                新发展格局是开放的,它将影响中国未来五年甚至更长时间经济发展态势。面对百年未有的黑天鹅事件,“百年未有之大变局”出现了什么变化?面对已经到来的2021年,中国又将面临哪些危机和变数?

                马红漫认为:1917年,第一次世界大战结束后确立了美国在世界的领导地位,100年之后的2017年中国提出正在面临百年未有之大变局,其背景是世界格局或将改变。据预测,2030年前后中国经济总量将超过美国,这是不可改变的事实。

                现阶段,全球经济发展的时运和国运都在中国,我们正在见证并享受这样的红利。中国政府面对突如其来问题的应对能力、管理能力以及治理能力在全世界有目共睹,我们要对中国未来国运大势坚定信心。

                关于未来的投资机会,他表示,过去一年美国经济还没有真正复苏,真正复苏之后会给大宗商品需求带来提振。周期复苏带来的商品和有色金属需求是资本市场的巨大机会。此外,香港市场品种以及房企估值目前处于严重低估的状态。

                余英

                《房地产企业对大湾区投资价值的理解》

        易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课

                1979年的春天,有一位老人在中国的南海边画了一个圈。40年后,这个圈中的一点,被放大到一个圆。2019218日,《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布,旨在将这个圆,打造成世界级经济中心。

                至此,这个圆圈,有了一个响亮的名字:粤港澳大湾区。

                粤港澳大湾区简称之大湾区,由“9+2”城市组成,9即“广州、佛山、肇庆、深圳、东莞、惠州、珠海、中山、江门”,2为“香港、澳门特别行政区”,共同形成超大城市群。它是世界第四大湾区,是国家建设世界级城市群和参与全球竞争的重要空间载体。

                据不完全统计,TOP50房企在湾区入驻率接近9成,TOP20房企基本已全部进驻大湾区。

                群雄逐鹿中,谁能争先抢滩,如何成功在南下比试中拔得头筹?余英导师深耕湾区二十余年,谈及房企在湾区的未来,他相信,广阔天地,大有作为:“宏观层面看,中国房地产城镇化还有10年时间,发展动力仍在,但区域分化在加剧。基于此,房企投资者踩点要准,信心要足,决心要大。粤港澳大湾区以及长三角是我们长期看好的市场,既要深耕也要开拓。”

                同时他提醒,房企深耕城市一定要跟着城市规划走,跟着城市重点城建计划走。哪怕拿地的利润率低一些,但未来预期一定是好的。尤其外地企业进入一个新城市,一定要先真正理解这个城市。

                张维迎

                《创新的不确定性与企业家精神》

        易居沃顿PMBA第九期新春年会模块在厦门开课

                当下,我们每个人面临的不确定性都及其庞大,无论是国际政治、人类文化带来的不确定性,还是科技创新、企业经营面临的不确定性。

                这些不确定性,人们可能没有办法预测未来应该做什么,没有办法形成一个基本的共识。这个时候我们就需要企业家精神。

                张维迎教授认为,企业家精神不是依靠预测和计算来做出决策的,而是依赖于判断的、分散的决策。不同企业家按照自己的判断做出决策,并通过市场来进行论证和试错。

                那么,企业家精神应该具备哪些特点?张维迎教授从三个维度娓娓道来:

                首先,企业家决策不是科学决策,没有标准答案,它是基于直觉、想象力和判断的。同样的创新、技术,不同的企业家会有完全不同的选择。

                对绝大多数人而言,假设是假设,现实是现实,但对真正的企业家而言,假设就是他们想象的现实,把假设变成现实,就是他们的使命。大部分人认为对的东西,不是企业家需要关注的,企业家关注的是大部分人没有看到的或者是分歧非常大的事情,这就是企业家决策。

                其次,企业家决策不是给定约束条件下求解,而是改变约束条件本身。

                在标准的经济学理论中,所谓“决策”,就是给定约束条件下最大化目标。但对企业家而言,约束条件不是给定的,而是可以改变的。他们不仅试图改变资源和技术约束,甚至试图改变人们的偏好。正因为如此,他们才成为经济增长的真正推动力。

                用“巧妇难为无米之炊”这句古语举例。对常人而言,米是做饭的先决条件,没有米就做不出饭来。但对企业家来说,没有米不是做不成饭的借口;只要想做饭,就一定能够找到米,即使找不到现成的米,也可以支付足够的钱,找到种谷子的农民。事实上,正因为大部分人认为没有米就做不成饭,因而放弃了做饭的念头,企业家做的饭才能卖出个好价钱,赚上一大笔钱。

                当然,企业家面临的约束条件不是只有一个,假设能否变成现实受到许多因素的影响,再伟大的企业家也不可能控制所有这些因素。这就是生意上的不确定性。不确定性意味着企业家的计划可能成功,也可能失败。

                但企业家就要靠自己丰富的想象力和坚定的信念,杰出的组织才能和钢铁般的意志,以及大胆的冒险精神,把让一系列互为因果关系的假设变为现实,这也是企业家区别于大多数人的原因。

        新注册企业
        美捷诚(北京)生物科技有限公司

        注册时间:2013-06-24

        注册资本:100(万元人民币)

        中电硅创(北京)科技有限公司

        注册时间:2013-04-01

        注册资本:100(万人民币)

        首开梦想加(北京)科技有限公司

        注册时间:2013-04-01

        注册资本:1,500(万人民币)

        欧亚汇杰(北京)科技有限公司

        注册时间:2013-07-04

        注册资本:3(万人民币)

        永科和盛(北京)科技发展有限公司

        注册时间:2015-11-17

        注册资本:500(万人民币)

        红莲(北京)网络科技有限责任公司

        注册时间:2015-11-09

        注册资本:100(万人民币)

        蒙联科技(北京)有限公司

        注册时间:2012-08-06

        注册资本:100(万人民币)

        奇点兄弟计算机科技(北京)有限公司

        注册时间:2013-06-19

        注册资本:53.2(万人民币)

        明迪逊科技(北京)有限公司

        注册时间:2013-01-24

        注册资本:200(万人民币)

        中航易思特(北京)科技有限责任公司

        注册时间:2011-08-19

        注册资本:365(万人民币)

        浏览最多
        盛情盛宴(北京)科技有限公司

        注册时间:2011-08-18

        注册资本:100(万人民币)

        品悦工坊(北京)科技发展有限公司

        注册时间:2012-04-11

        注册资本:100(万人民币)

        交能(北京)科技发展有限公司

        注册时间:2016-03-30

        注册资本:108(万人民币)

        启行营地(北京)教育科技有限公司

        注册时间:2015-11-12

        注册资本:1,000(万人民币)

        简约互动科技(北京)有限公司

        注册时间:2015-12-29

        注册资本:211.6352(万人民币)

        嗖嗖到家(北京)网络科技有限公司

        注册时间:2016-09-21

        注册资本:1,000(万人民币)

        优服科技(北京)有限公司

        注册时间:2015-12-18

        注册资本:500(万人民币)

        枞树(北京)科技有限公司

        注册时间:2015-09-28

        注册资本:3,763.12(万人民币)

        零碳环球(北京)科技有限公司

        注册时间:2015-10-21

        注册资本:2,000(万人民币)

        远锦无限科技发展(北京)有限责任公司

        注册时间:2005-09-14

        注册资本:1,000(万元)

        365官网